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互聯(lián)網(wǎng)電視入口爭奪升級 廣電系加快布局

2015-03-05 09:22 通信信息報(bào)

導(dǎo)讀:隨著網(wǎng)絡(luò)的升級和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,電信與傳媒技術(shù)的跨界催生了新的業(yè)態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視大行其道,將互聯(lián)網(wǎng)入口之爭延伸到家庭客廳市場。按照國務(wù)院規(guī)劃,2015年是全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展的最后一年,久已沉寂的廣電系正加快相關(guān)領(lǐng)域布局。

  隨著網(wǎng)絡(luò)的升級和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,電信與傳媒技術(shù)的跨界催生了新的業(yè)態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視大行其道,將互聯(lián)網(wǎng)入口之爭延伸到家庭客廳市場。按照國務(wù)院規(guī)劃,2015年是全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展的最后一年,久已沉寂的廣電系正加快相關(guān)領(lǐng)域布局:在工信部日前召開的“寬帶中國”2015專項(xiàng)行動動員部署電視電話會議上,中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長趙景春表示,將加快推進(jìn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和升級改造,加快開展三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)。而在近期,廣電網(wǎng)絡(luò)、湖北廣電、重慶有線等相繼發(fā)布公告稱,獲工信部批復(fù),可開展基于有線電視網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)接入、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送增值、國內(nèi)IP電話等業(yè)務(wù)。

  如今,電視正朝著集影視、游戲、購物、通信等功能為一體的家庭智能終端入口方向發(fā)展,其中,視頻更成為帶動多屏互動、拉動數(shù)據(jù)流量的重要抓手。眼下,電視屏入口還處于群雄紛爭階段,孕育著巨大的市場機(jī)會。而廣電系以政策和牌照為“令箭”,正對電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)公司造成壓力。

  地方廣電系加快布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

  2015年,沉寂已久的三網(wǎng)融合市場不斷有新進(jìn)展,地方廣電企業(yè)正加快布局三網(wǎng)融合領(lǐng)域,跨界互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。2月28日,重慶有線透露,日前,國家工業(yè)和信息化部已就重慶有線“三網(wǎng)融合”業(yè)務(wù)許可申請作出批復(fù),同意重慶有線開展基于有線電視網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送增值業(yè)務(wù),以及國內(nèi)IP電話業(yè)務(wù);而在近一個(gè)月內(nèi),貴州省廣電網(wǎng)絡(luò)公司、廣電網(wǎng)絡(luò)、湖北廣電亦相繼發(fā)布了類似內(nèi)容的公告。此前,天威視訊、電廣傳媒、歌華有線已于2012年獲準(zhǔn)開展互聯(lián)網(wǎng)接入、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送等業(yè)務(wù)。

  廣電系企業(yè)頻頻申請并獲得工信部頒布的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì),成為近期廣電系推進(jìn)三網(wǎng)融合的一個(gè)注腳。種種跡象顯示,廣電系正加緊布局前期由互聯(lián)網(wǎng)公司和電信運(yùn)營商占主動權(quán)的三網(wǎng)融合市場。

  一方面,從政策、牌照等入手,收緊對互聯(lián)網(wǎng)電視市場的控制權(quán)。近期,廣電總局不斷向市場強(qiáng)調(diào)對181號文件的遵守,并大規(guī)模整頓了盒子以及互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。分析人士指出,目前很多意圖發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的公司均受制于牌照不齊全,在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域話語權(quán)深受限制。而掌握互聯(lián)網(wǎng)電視“令牌”的7大牌照商的話語權(quán)明顯增加。

  另一方面,行業(yè)內(nèi)部以及行業(yè)間的跨界整合正在增加。專家表示,七大牌照商的競爭格局正步入深水區(qū),不再僅是圈電視機(jī)、圈盒子、聚合內(nèi)容那樣膚淺的玩法,目前呈現(xiàn)出三種模式。一是集團(tuán)軍作戰(zhàn)模式,以百視通為最,通過百視通與東方明珠兩大上市公司重組,隨后祭出五大事業(yè)群、1+6的一云六渠道全媒體布局;二是與電視臺深度互動的模式,例如,依托湖南電視臺的優(yōu)質(zhì)娛樂版權(quán)資源支撐的芒果TV;第三種模式,即與外部資源合資、合作的整合模式。

  入口之爭延伸到家庭市場

  近年來,互聯(lián)網(wǎng)OTT盒子大行其道,對電信運(yùn)營商和廣電運(yùn)營商均造成威脅。盡管BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛通過建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等方式意圖掌控電視屏入口,但該領(lǐng)域尚未建立起絕對壟斷格局,電信運(yùn)營商、具有內(nèi)容優(yōu)勢的傳統(tǒng)廣電巨頭,終端制造商以及小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)背景的公司成為覬覦市場的四大勢力。隨著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的升級、業(yè)界大佬的布局步步跟進(jìn),以及政府從信息安全、內(nèi)容安全維度收緊監(jiān)管尺度,市場勝負(fù)手正在逆轉(zhuǎn)。

  興業(yè)證券報(bào)告指出,有線網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)接入上具有一定的優(yōu)勢。一是有線網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的雙向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展已具備一定的規(guī)模。二是我國有線電視用戶規(guī)模龐大,且數(shù)字化程度高。三是視頻服務(wù)作為有線網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),使其在內(nèi)容資源、內(nèi)容運(yùn)作管理上具有一定的優(yōu)勢(電信運(yùn)營商尚未獲準(zhǔn)直接開展視頻內(nèi)容服務(wù)),并對用戶具有顯著粘性。有線公司所具備的渠道入戶資源亦是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司難以具備的。

  而龐大的用戶規(guī)模以及高速寬帶基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)則是電信運(yùn)營商的最大優(yōu)勢。借助于大數(shù)據(jù)平臺的優(yōu)勢,運(yùn)營商可以通過網(wǎng)絡(luò)連接來獲取用戶行為,進(jìn)而在互聯(lián)網(wǎng)電視上提供更加貼合用戶的服務(wù)。

  此前,運(yùn)營商將IPTV與寬帶業(yè)務(wù)相結(jié)合,為高ARUP值寬帶業(yè)務(wù)提供了支撐。截至2014年1月,國內(nèi)IPTV用戶數(shù)已達(dá)3000萬戶。不過,面對OTT盒子的創(chuàng)新,IPTV顯然無法滿足用戶需求。如今,中國電信已經(jīng)推出了“悅me”智慧家庭解決方案,中國移動發(fā)布了“和家庭”業(yè)務(wù),中國聯(lián)通則打造了“智慧沃家”,紛紛加載游戲、水電繳費(fèi)等服務(wù)內(nèi)容。

  視頻提升4G時(shí)代寬帶變現(xiàn)價(jià)值

  工信部近日公布的“寬帶中國”2015專項(xiàng)行動的主要引導(dǎo)目標(biāo),提出寬帶網(wǎng)絡(luò)能力、網(wǎng)速等將實(shí)現(xiàn)躍升。新增光纖到戶覆蓋家庭8000萬戶,新建4G基站超60萬個(gè),4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋縣城和發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著寬帶網(wǎng)速升級,運(yùn)營商在移動通信、寬帶領(lǐng)域的管道化危機(jī)凸顯。

  值得注意的是,隨著三大運(yùn)營商4G布網(wǎng)明朗,圍繞頻譜的分配或成下一個(gè)爭奪點(diǎn)。尤其隨著廣電的市場化整合提速,700MHz的優(yōu)質(zhì)頻譜資源或成為4G時(shí)代競爭的殺手锏。

  Cisco VNI全球移動數(shù)據(jù)流量預(yù)測報(bào)告預(yù)測,到2019年全球移動數(shù)據(jù)流量將達(dá)292EB,較2014年的30EB增長顯著。2014年,88%的全球移動數(shù)據(jù)流量為“智能”流量,產(chǎn)生這些流量的設(shè)備大多具備高級計(jì)算/多媒體功能,且最低支持3G聯(lián)接,但到2019年,這一數(shù)字有望攀升至97%。借助于高速網(wǎng)絡(luò)和多屏互動需求,高清視頻正成為運(yùn)營商破解管道化危機(jī)的新機(jī)會。華為數(shù)字業(yè)務(wù)產(chǎn)品線VP,數(shù)字家庭領(lǐng)域總經(jīng)理唐小光表示,互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT TV)與IPTV的有機(jī)融合,將是運(yùn)營商增加用戶業(yè)務(wù)體驗(yàn),提升競爭力,實(shí)現(xiàn)流量貨幣化的重要手段。

  對于運(yùn)營商而言,在跨界競合中,一是要打造包括眾多的應(yīng)用廠商參與的生態(tài)體系。二是加大對視頻內(nèi)容的投入,加強(qiáng)與牌照方的合作獲取優(yōu)質(zhì)電視內(nèi)容資源。三是在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,基于高速寬帶提供包括視頻、支付等在內(nèi)的綜合信息服務(wù)是運(yùn)營商差異化競爭的重點(diǎn),也為后續(xù)布局更多的智能家居業(yè)務(wù)埋下伏筆。