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實(shí)踐“大數(shù)據(jù)”的五大驅(qū)動(dòng)因素

2013-03-13 08:56 人民郵電報(bào)
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)IBM

導(dǎo)讀:IBM日前在全球發(fā)布針對(duì)“大數(shù)據(jù)”的調(diào)研白皮書,這份以《分析:大數(shù)據(jù)在現(xiàn)實(shí)世界中的應(yīng)用》為題的白皮書由IBM商業(yè)價(jià)值研究院和牛津大學(xué)賽德商學(xué)院共同撰寫發(fā)表。白皮書基于對(duì)全球95個(gè)國(guó)家、26個(gè)行業(yè)的1144名業(yè)務(wù)人員和IT專業(yè)人士的廣泛調(diào)研,以全球視角闡述了當(dāng)今組織對(duì)“大數(shù)據(jù)”的觀點(diǎn),揭示了這些組織著手實(shí)踐 “大數(shù)據(jù)”的方式,同時(shí)也反映了這些組織利用“大數(shù)據(jù)”服務(wù)自身業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

    IBM全球調(diào)研白皮書顯示

    合理實(shí)踐大數(shù)據(jù)將為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    IBM日前在全球發(fā)布針對(duì)“大數(shù)據(jù)”的調(diào)研白皮書,這份以《分析:大數(shù)據(jù)在現(xiàn)實(shí)世界中的應(yīng)用》為題的白皮書由IBM商業(yè)價(jià)值研究院和牛津大學(xué)賽德商學(xué)院共同撰寫發(fā)表。白皮書基于對(duì)全球95個(gè)國(guó)家、26個(gè)行業(yè)的1144名業(yè)務(wù)人員和IT專業(yè)人士的廣泛調(diào)研,以全球視角闡述了當(dāng)今組織對(duì)“大數(shù)據(jù)”的觀點(diǎn),揭示了這些組織著手實(shí)踐 “大數(shù)據(jù)”的方式,同時(shí)也反映了這些組織利用“大數(shù)據(jù)”服務(wù)自身業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

  實(shí)踐“大數(shù)據(jù)”的五大驅(qū)動(dòng)因素

  《分析:大數(shù)據(jù)在現(xiàn)實(shí)世界中的應(yīng)用》調(diào)查顯示,各類組織目前開(kāi)展的大部分“大數(shù)據(jù)”項(xiàng)目旨在改善客戶體驗(yàn),貼近客戶是大部分組織實(shí)踐“大數(shù)據(jù)”的首要任務(wù)。

  除了“以客戶為中心”(49%的受訪者將其列為首要任務(wù))之外,“大數(shù)據(jù)”在早期階段還用于實(shí)現(xiàn)其他的職能性目標(biāo)。近五分之一(18%)的受訪者把優(yōu)化運(yùn)營(yíng)列為首要目標(biāo)?!按髷?shù)據(jù)”的其他應(yīng)用主要集中在風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理(15%)、實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式(14%)以及員工協(xié)作(4%)方面。

  內(nèi)部數(shù)據(jù)是

  “大數(shù)據(jù)”的主要來(lái)源

  超過(guò)一半的受訪者把內(nèi)部數(shù)據(jù)視為“大數(shù)據(jù)”的主要來(lái)源。這表明企業(yè)正在采取一種注重實(shí)效的方式開(kāi)展“大數(shù)據(jù)”工作,也顯示出其內(nèi)部系統(tǒng)中仍有巨大的價(jià)值尚未得到開(kāi)發(fā)。內(nèi)部數(shù)據(jù)是組織所能獲得的最成熟、最易于理解的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是通過(guò)多年的企業(yè)資源規(guī)劃、主數(shù)據(jù)管理、商業(yè)智能應(yīng)用和其他相關(guān)工作收集整理而來(lái),并經(jīng)過(guò)了整合和標(biāo)準(zhǔn)化。利用分析技術(shù)解讀這些來(lái)自客戶交易、業(yè)務(wù)往來(lái)、事件和電子郵件的內(nèi)部數(shù)據(jù),能夠?yàn)榻M織提供有價(jià)值的洞察。

  外部數(shù)據(jù)

  尚未得到充分利用

  然而,在所有推行“大數(shù)據(jù)”項(xiàng)目的組織中,目前正在對(duì)社交媒體等外部數(shù)據(jù)源進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析的組織還不到一半。其中一個(gè)原因是很多組織難以應(yīng)對(duì)和駕馭某些數(shù)據(jù)類型所固有的不確定性,例如天氣、經(jīng)濟(jì)或者社交網(wǎng)絡(luò)所反映的人的情緒和真實(shí)想法。對(duì)于能否相信網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)論、意見(jiàn)、微博消息以及其他形式的自由言論,受訪者在調(diào)查中提出了質(zhì)疑。雖然存在不確定性,但社交媒體數(shù)據(jù)中仍然蘊(yùn)藏著寶貴的信息。組織必須認(rèn)識(shí)并駕馭數(shù)據(jù)的不確定性,了解這些數(shù)據(jù)應(yīng)該如何為己所用。

  社交媒體和其他外部數(shù)據(jù)源未得到充分利用的另外一個(gè)原因就是技能缺口。對(duì)大部分組織來(lái)說(shuō),掌握先進(jìn)的新型數(shù)據(jù)分析能力仍然是從“大數(shù)據(jù)”中獲得價(jià)值的重大挑戰(zhàn),比如文本、傳感器數(shù)據(jù)、地理空間數(shù)據(jù)、音頻、圖像和視頻這樣的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和流數(shù)據(jù)。在此項(xiàng)調(diào)查中,只有25%的受訪者表示自己具備分析高度非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的能力。

  大數(shù)據(jù)”

  將帶來(lái)蓬勃商機(jī)

  有四分之三的受訪者(76%)目前正在開(kāi)展“大數(shù)據(jù)”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,但報(bào)告證實(shí),大部分受訪者(47%)當(dāng)前仍處于早期規(guī)劃階段,同時(shí)有28%的受訪者正在開(kāi)發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目或已經(jīng)實(shí)施了兩項(xiàng)甚至多項(xiàng)“大數(shù)據(jù)”解決方案。還有近四分之一(24%)的受訪者尚未著手開(kāi)展“大數(shù)據(jù)”活動(dòng),并且還在研究“大數(shù)據(jù)”對(duì)其組織究竟有何益處。

  顯而易見(jiàn),“大數(shù)據(jù)”將帶來(lái)蓬勃商機(jī)。近三分之二(63%)的受訪者表示,信息(包括大數(shù)據(jù))和分析的使用為其組織創(chuàng)造了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在此次調(diào)查中,提及“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的受訪者比例與2010年IBM調(diào)查相比增加了70%(2010年比例為37%)。

  分析是實(shí)踐“大數(shù)據(jù)”的核心能力

  如今,實(shí)踐“大數(shù)據(jù)”的大部分組織都是從運(yùn)用核心分析能力分析結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)入手的,例如查詢和報(bào)告(91%)以及數(shù)據(jù)挖掘(77%)。有三分之二的受訪者表示其所在組織采用了預(yù)測(cè)建模技術(shù)。但“大數(shù)據(jù)”也要求組織具備分析半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的能力,其中包括各種全新的數(shù)據(jù)類型。

  在超過(guò)一半的“大數(shù)據(jù)”項(xiàng)目中,受訪者表示其所在組織采用了先進(jìn)技術(shù)來(lái)分析自然狀態(tài)的文本,例如呼叫中心對(duì)話內(nèi)容的文字記錄。這些分析技術(shù)包括解釋和理解細(xì)微的語(yǔ)言特征,例如情緒、俚語(yǔ)和意圖。此類數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)(例如銀行和電信服務(wù)提供商)了解客戶當(dāng)前的情緒狀態(tài),并獲得能夠直接用于推動(dòng)客戶管理戰(zhàn)略的寶貴洞察。

  IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部全球信息管理負(fù)責(zé)人Michael Schroeck 表示,大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到“大數(shù)據(jù)”改善決策流程和業(yè)務(wù)成效的潛能,但他們卻不知道該如何入手。調(diào)查顯示,各行各業(yè)、全球各地的組織都已經(jīng)開(kāi)始采取一種注重實(shí)效的方式開(kāi)展“大數(shù)據(jù)”工作。雖然這些組織大多還處于早期接受階段,但其中的佼佼者已經(jīng)開(kāi)始從“大數(shù)據(jù)”項(xiàng)目中獲得巨大的價(jià)值。據(jù)悉,IBM將在今天召開(kāi)的2013大數(shù)據(jù)新聞發(fā)布會(huì)上,結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)情況深度解讀該白皮書的核心思想。( 劉春輝?。?/P>